为积极应对当前日趋严峻的市场竞争形势,深入推进“三个能力”提升行动走深走实，增强法律意识和企业治理能力，山东百隆于6月7日组织召开了以“能力提升解困局·依法治理促发展”为主题的法律培训活动。

按照议程安排，首先对5月份“红旗部室”获得者供应公司和“提质增效月”活动的10名工作、服务、质量标兵举行了颁奖仪式。党总支书记、董事长范兆川以及班子成员刘传安、张平分别为优胜部室和个人进行了颁奖。

颁奖结束后，党总支副书记、总经理宋景明对5月份“提质增效月”活动进行了总结，并对下一步的工作进行了安排。一是积极利用好公司的各项激励措施，在各岗位评先树优，发挥榜样和典型的带动作用。二是对上半年的工作进行认真总结和梳理，要正视不足，直面困难，敢于担当。三是下半年重点围绕“开源节流、安全发展”总体方针开展工作。销售团队要动起来、走出去，抢市场、抢客户、抢订单，广开源。各分厂、部门要围绕“节流”积极进行技术和管理创新以及节能挖潜和提质降耗。四是要发挥团队作用和集体智慧，想才有办法、干才有结果、闯才有思路，大家要做奋勇争先的运动员，不做裁判员和评论员，脚踏实地干好各自工作，为公司发展出谋划策、抓好落实。

随后，党总支书记、董事长范兆川提了要求、作了工作安排。他指出，公司自3月份陆续开展了一系列不同主题的活动，效果较好，尤其是5月份开展的“提质增效月”活动非常符合目前的形势。针对公司当前订单不足、客户减少、市场相对萎缩的不利局面，各部室、分厂积极行动起来，与销售团队各司其职、共同努力。公司也对当前特殊时期的工作从政策上予以扶持，鼓励业务人员多接单，共同解决当前的主要问题。他要求，虽然“提质增效月”等活动已结束，但是“提质增效”和“开源节流”是企业管理的永恒主题，要坚持不懈抓下去，各部室和分厂要积极性动起来，与6月份的“安全生产月”有机结合起来，尽心尽力、各负其责，为公司高质量发展共同努力。

最后，与会人员集体收听了陈晓军博士以《企业合同法律风险管理》为主题的法律培训。陈博士从合同签定前、签定时和履行中三个方面的法律风险与防范进行了详细讲解，并传授了企业合同法律风险管理的相关知识技巧。通过现场培训，帮助大家知晓了合同签订全过程的风险防范与管控，掌握了如何提升法律能力、规避企业风险的技能，增强了全体干部职工尤其是营销和供应链从业人员的法律意识和防范意识，更好地保障公司健康可持续稳定发展。

副总经理李清峰、周光华分别主持了颁奖和培训两个环节的议程。

会议要求，各单位要围绕确定的工作重点认真谋划、积极行动，全体职工要心往一处想、智往一处谋、劲往一处使，上下同欲、团结齐心，推动企业持续稳定发展！

公司领导班子，各部室、分厂负责人，销售公司和供应公司全体人员以及获奖代表共30余人参加了活动。